江汉学术 ›› 2013, Vol. 32 ›› Issue (4): 5-13.

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组织中的农民工心理契约:结构维度与影响因素

吴贵明1,郑少东2,钟洪亮3   

  1. 1福建商业高等专科学校,福州 350012;2福建省投资开发集团有限责任公司人力资源部,福州 350001;3福建师范大学经济学院,福州 350007
  • 收稿日期:2013-04-05 修回日期:2013-04-05 出版日期:2013-08-01 发布日期:2013-10-23
  • 作者简介:吴贵明,女,福建福州人,福建商业高等专科学校教授,硕士生导师;郑少东,男,福建泉州人,福建省投资开发集团有限责任公司人力资源部助理经济师;钟洪亮,男,福建建瓯人,福建师范大学经济学院助教,博士。
  • 基金资助:
    教育部人文社科规划项目“基于心理资本和人力资本、社会资本的新生代产业工人成才机制研究”(11JA630147);福建省教育厅重点项目“心理契约视域下农民工管理研究”(JA11332S)

Structural Dimensions and Influencing Factors to the Psychological Contract of Migrant Workers in Organizations : A Case Study of Large Minnan

WU Gui-ming1,AHENG shao-dong2,ZHONG Hong-liang3   

  • Received:2013-04-05 Revised:2013-04-05 Online:2013-08-01 Published:2013-10-23

摘要: 新生代农民工已是目前农民工群体的主体。当前“用工荒”的产生与新生代农民工价值观的转变、期望值的提升、权益意识的觉醒以及企业对这一群体管理方式的简单化等存在紧密联系。基于此,课题组对新生代群体心理契约进行实地调查,了解农民工的心理契约结构、企业心理契约管理状况、心理契约状况与农民工行为之间的关系,探索组织中农民工心理契约管理的结构维度并检验其管理效应,以期人本地提高管理的有效性。研究表明农民工心理契约中的组织责任与员工责任结构呈非对称性,农民工认为组织对他们应承担起基本型、人际发展型和工作型三种责任,但自己对组织承担的责任却仅包含基本型责任和人际发展型责任两种,这是农民工区别于其他类型员工的重要特质,也是心理契约管理的关键和落脚点。

关键词: 新生代农民工, 心理契约, 结构维度, 管理状况, 影响因素, 实证研究

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