江汉学术 ›› 2016, Vol. 35 ›› Issue (3): 87-93.doi: 10.16388/j.cnki.cn42-1843/c.2016.03.012

• 专栏_文化管理与文化创新研究 • 上一篇    下一篇

事业体制文艺院团企业化管理研究——理论基础、 实践逻辑与政策取向

陈庚   

  1. 武汉大学 国家文化发展研究院,武汉 430072
  • 收稿日期:2016-05-26 修回日期:2016-05-26 出版日期:2016-06-15 发布日期:2016-05-25
  • 作者简介:陈 庚, 男, 四川泸州人, 武汉大学国家文化发展研究院副教授, 博士后。
  • 基金资助:
    国家社科基金艺术学青年项目 “我国艺术表演团体改革的政策与路径研究”(10CG102);国家社科基金艺术学重大招标项目 “公共文化服务体系运行中的保障标准与保障方式研究”(13ZD04)

Corporation-styled Management of Art Performing Troupes under the System of the Public Sector——Theoretic Basis,Practical Logic,and Policy Orientation

CHEN Geng   

  • Received:2016-05-26 Revised:2016-05-26 Online:2016-06-15 Published:2016-05-25

摘要: 事业体制文艺院团是保留事业体制的国有文艺院团的统称。在当前改革重心偏向文艺院团 “转企改制” 的宏观背景下, 事业体制文艺院团的改革发展面临着目标路径不明的现实困惑。公共产品理论、 俱乐部产品理论、 新公共管理理论和政府管制理论等, 构成了事业体制文艺院团企业化管理的理论基础; 国家事业单位分类改革和文化体制改革的宏观政策要求, 事业体制文艺院团改革发展现有成效及其自我诉求, 构成了事业体制文艺院团企业化管理的实践逻辑。加强政策支持力度, 推进法人治理结构建设和内部管理体制改革, 是事业单位文艺院团实行企业化管理的主要路径。

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