江汉大学学报(社会科学版) ›› 2020, Vol. 37 ›› Issue (4): 107-114.doi: 10.16387/j.cnki.42-1867/c.2020.04.010

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超越型领导理论对学校管理的启示

吴 璇,孔凡哲   

  1. 中南民族大学 教育学院,湖北 武汉 430079
  • 发布日期:2020-08-04
  • 作者简介:吴 璇,女,中南民族大学教育学院博士研究生;孔凡哲,男,中南民族大学教育学院副院长,教授, 博士,博士生导师。

  • Published:2020-08-04

摘要: 当前,我国中小学学校管理存在一些亟待解决的问题,如科层制运用在学校 组织中的局限,以及新时期学校领导者面临的挑战等等,超越型领导理论为解决这些问题提供新的思路。超越型领导是一种基于贡献的交换关系,领导者需发展合作者的超越型动机,即为他人做事的动机和贡献的动机。超越型领导者不仅要领导他人和组织,更要领导自我,最终达到自我领导、他人领导和组织领导的高度统一。基于超越型领导理论,学校管理可从组织关系入手,发展贡献型合作关系,打造学校利益共同体,也可着眼于领导者个体,提升校长的自我领导力、他人领导力和组织领导力,最终走向超越型校长。

关键词: 超越型领导;领导理论;校长领导力;学校管理